Rationalisez votre chaîne d’approvisionnement et la gestion de vos stocks Pour commencer, calculez ce qui vous coûte le plus cher en termes d’achat. Un produit dont le prix a augmenté de 1 % et qui représente 20 % du coût de revient fait baisser davantage votre rentabilité qu’un produit qui augmente de 10 % mais qui ne pèse que 1 % …
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